Kamis, 18 Desember 2014

ULTRA PACKAGING



Kembali bersama saya Christian di tanyachristian.blogspot.com nih….hari ini kita akan membahas seputar packaging atau pengemasan sebuah produk yang tentunya penting untuk diperhatikan sebelum anda sekalian menawarkan produk bisnis kalian.
Ga perlu basa basi lagi kita langsung kupas infonya setajam SILETTT…..
Susu??...hmmm saya rasa semua orang tahu apa itu susu dan hampir semua orang mulai dari kecil sampai tua pun suka minum susu,  selain rasanya enak, susu juga memberikan kita manfaat gizi yang baik dan membuat kita sehat sehingga memang tepat jika susu termasuk dalam menu imbang 4 sehat 5 sempurna.

Kini untuk mengkonsumsi susu setiap harinya tidak perlu lagi harus membeli dari depot susu yang menyediakan susu sapi segar, tetapi dapat kita temui dalam bentuk susu kemasan apalagi sekarang sudah dikemas dalam berbagai varian rasa.

susu kemasan seperti ini pun dapat kita temui dengan mudah di pasaran, misalnya di warung-warung kecil dan apalagi biasanya banyak di mini market dengan berbagai produk susu kemasan.


salah satu produk itu adalah Ultra Milk, pasti sering banget kita dengar kan…yaa susu kemasan yang di produksi oleh PT. Ultrajaya Milk Industry ini memang sering kita jumpai di pasaran karena kemurnian susunya yang tetap terjaga sudah membuat masyarakat percaya akan susu kemasan. Ada beberapa aspek yang perlu kita ketahui dari kemasan ultra milk ini sbb :
1.       DESAIN KEMASAN PRODUK & MANFAATNYA

Desain kemasan produk ultra ini menggunakan warna yang cerah seperti putih, coklat, dan stroberi sehingga sangat menarik pembeli dengan gambar utamanya gelas susu dan sapi yang menandakan susu ultra terbuat dari susu segar sapi. Untuk segmentasi anak kecil, ultra juga menyediakan ultra mimi yang didesain dengan gambar kartun sehingga menambilkan image lucu dan menarik bagi anak-anak. Selain dari desain, kemasan ultra ini juga mencantumkan vitamin dan nutrisi yang bisa kalian dapat jika meminum susu ini. Walaupun susu bisa bikin gemuk tapi juga bikin sehat kok…

2.       LABEL PRODUK
Untuk label produk bisa kalian lihat pada gambar di bawah ini yah:)

3.       INFORMASI YANG TERKAIT PRODUK
Susu Ultra merupakan susu segar alami berkualitas tinggi dengan berbagai kebaikan seluruh kandungan nutrisi didalamnya, dari mulai protein, karbohidrat, vitamin, serta berbagai macam mineral seperti kalsium, magnesium, fosfor. Menjadikan Ultra Milk Full Cream susu bernutrisi seimbang yang baik diminum sehari-hari bagi seluruh keluarga Indonesia. Selain itu, ini juga mengadung nutrisi yang baik mendukung pertumbuhan anak-anak maupun dewasa.
Ultra milk tersedia dalam kemasan 1000 ml,250 ml, 200 ml. Ultra milk ini sangat cocok untuk dimnum semua kalangan mulai dari anak-anak diatas satu tahun hingga dewasa. Susu ultra ini juga dapat digunakan sebagai bahan baku kue karena mengandung kebaikan berbagai protein ,vitamin , dan mineral. 

4.       APAKAH PRODUK & ATRIBUTNYA SUDAH DILAKUKAN SECARA TERINTEGRASI ATAU TERPADU
Susu ultra dikemas dalam kemasan aseptik yang terdiri dari 6 lapisan karton. Keenam lapisan karton ini terdiri dari lapisan polyethylene plastic, allumunium foil, dan kertas untuk melindungi dari sinar ultra violet, udara, dan bakteri yang mungkin akan mengkontaminasi susu.
Dari kemasan susu ultra tercantum kata UHT yang merupakan singkatan dari Ultra High Temperature, dimana bahan baku di panaskan dalam suhu tinggi mencapai 140° C dalam waktu 4 detik, hal ini untuk mengelminasi seluruh bakteri patogen. Waktu pemanasan yang singkat bertujuan untuk meminimalisir hilangnya kandungan nutrisi dan menjaga kesegarannya.

Kombinasi yang sangat baik antara proses UHT dan proses pengemasan yang aseptik ini, menjamin Ultra Milk Full Cream bertahan lama tanpa ada kerusakan dari luar sebelum dikonsumsi. Produk ini juga sudah mendapat sertifikat halal dari Majelis Ulama Indonesia (MUI).


Yap itu seputar info tentang packaging ultra milk yah guys...sampai jumpa lagi di entri berikutnya 

Selasa, 09 Desember 2014

Jambi GOES to SENAYAN



Halo teman-temanku yang baik hatinya hari ini kita berjumpa lagi di blog tanyachristian meskipun sampai sekarang ga ada yang pernah komentar atau bertanya tentang entri blog ini . Yah gapapa resiko blogger.

Kali ini kita akan membahas seputar analisa persaingan di jalan asia afrika Senayan, Jakarta Pusat dimana sepanjang jalan ini terdapat 5 mall besar namun kita akan berfokus pada analisa strategi bersaing dari mall senayan city yang saya kunjungi bersama teman-teman Jambi saya pada hari minggu, 7 November kemarin.
Baru memasuki area jalan asia afrika ,kami sudah mengambil foto sebagai bukti bahwa kami telah mengeksplorasi senayan city :) yang bisa kalian lihat pada gambar di samping
Setelah puas berfoto ria, kami memasuki area mall senayan city yang sudah dipenuhi oleh MODE atau motor gede yang tentunya sangat berkilau, keren, dan sangat mahal.
Oke… itu foto sebelum memasuki area dalam senayan city. Kita langsung saja ya membahas apa aja SWOT ( strength, weakness, objective, targets ) dari senayan city dibanding pesaing-pesaingnya di jalan asia afrika.

dibelakang saya adalah mal-mal pesaing dari senayan city yang berlokasi di jalan asia afrika.
Bisa dilihat kan betapa kuatnya persaingan dan ramainya jalan ini



















1.   Strength
·        Senayan City merupakan salah satu mal yang sanggup memetik sukses di tengah gempuran mal-mal premium pendatang baru. Meskipun sebenarnya Senayan City berada di wilayah Jakarta Pusat, namun lebih dekat dengan kawasan Jakarta Selatan, yang dianggap memiliki tipe konsumen high-spender. Terutama, untuk hal berbau gaya hidup, seperti fashion dan food
·        Konsep mix-used development yang diterapkan senayaan city  mampu memberi kontribusi pengunjung dari kantor dan apartemen ke mal Senayan City serta menjadi destinasi masyarakat kelas menengah atas dengan kisaran usia yang cukup lebar, dari muda hingga dewasa
·        Senayan City menghadirkan beragam tenant untuk memenuhi kebutuhan market-nya—antara lain Department Store Debenhams, branded outlet seperti Lacoste, Mango, Zara, Adidas, Calvin Klein, dan 300 tenant lainnya. Pemilihan tenant sebagai mitra disesuaikan dengan konsep mal dan target market-nya.
·        Senayan city juga menerapkan aneka promosi yang unik, seperti program “Senayan City Midnight Shopping,” yaitu program sensasi belanja malam hari yang memberikan aneka penawaran istimewa seperti potongan harga hingga 70%.

2.     Weakness
·         Biaya periklanan dan promosi yang cukup tinggi
·         Pemasaran ditujukan pada masyarakat menengah ke atas sehingga membatasi ruang gerak. Ditambah lagi di sekitar senayan city banyak minimarket kecil yang membidik pas konsumen kelas menengah hingga bawah.
·         Konsep Mall mirip dengan Central Park di Jakarta Barat sehingga tidak memberikan kesan baru bagi pengunjung baru yang datang. Plaza Senayan yang bersebrangan dengan senayan city menghadirkan konsep glamour yang menarik pengunjung.
3.     Opportunities
·         Senayan city yang menghadirkan berbagai pilihan tenant khususnya fashion dan food merupakan 2 segmen bisnis yang tidak pernah “mati” perkembangannya
·         Jumlah penduduk meningkat berarti meningkatnya permintaan
·         Era globalisasi sehingga masyarakat cenderung mengikuti zaman sehingga konsep mal premium semakin digemari

4.     Threat
·      Pusat perbelanjaan baru dengan konsep yang unik dan berbeda serta dibentuk atas kerjasama Internasional
·      Peraturan yang berbelit-belit menyebabkan sulitnya investasi luar negeri
·      Lokasinya di jalan Asia Afrika yang membuat Senayan City harus berkompetisi dengan 4 mal besar lainnya salah satunya plaza senayan
·      Maraknya bisnis online sehingga menurunkan minat masyarakat untuk mengunjungi mall
 Sekian yahh informasi seputar analisa persaingan di jalan asia afrika , Senayan, Jakarta Pusat

Selasa, 02 Desember 2014

9 BLOK BANGUNAN DASAR POCARI SWEAT



Kembali lagi bersama Christian dalam entri blog terhot, terpopuler, dan paling baru ini. Kali ini kita akan membahas seputar 9 blok bangunan dasar yang penting dalam pemilihan model bisnis yang akan dijalankan. Objek analisis yang saya pilih adalah POCARI SWEAT
Tapi sebelum kita masuk ke materi yang serius….yuk kita lihat dulu video jingle dari pocari sweat dibawah ini yah


Udah seger kan matanya. Sekarang kita akan kupas satu persatu apa saja 9 blok bangunan dasar yang diaplikasikan oleh pocari sweat dalam bisnisnya. Kita akan mulai dari =

1.     1, Customer segments yaitu sekelompok orang / organisasi yang menjadi target pemasaran perusahaan .
POCARI SWEAT diciptakan dengan nilai dan kualitas tinggi, agar rasa dan manfaatnya  juga tidak rendahan dan dapat dirasakan secara maksimal oleh konsumen. POCARI SWEAT diciptakan untuk konsumen yang memiliki kebutuhan minuman pengganti cairan tubuh saat melakukan aktivitas yang menguras banyak tenaga atau cairan dalam tubuh.

2.       2. Value propositions adalah nilai yang ditawarkan kepada pelanggan oleh perusahaan.
Nilai yang diberikan berupa kepuasan rasa dan asupan nutrisi yang penting dalam tubuh. Nutrisi yang dikemas dengan menggantikan fungsi infus dengan rasa yang lebih nikmat untuk dikonsumsi juga memberikan nilai praktis, sehingga para konsumen yang memiliki daya aktivitas yang tinggi dan menguras tenaga tidak perlu repot dalam proses pengembalian stamina didalam tubuh. POCARI SWEAT sangat membantu dalam hal ini. Sehingga para konsumen terpuaskan.
.
3.       3. Channels adalah saluran distribusi yang digunakan oleh perusahaan untuk berkomunikasi dengan pelangannya serta memberikan proposisi nilai.
Channels yang digunakan  Otsuka Pharmaceutical  dalam memasarkan produknya dimulai dari turun langsung atau langsung menjual produk POCARI SWEAT ke konsumen, menemui setiap konsumen yang ditemui di jalan. Kemudian melakukan evaluasi dan merubah cara pemasaran dengan mendistribusikan melalui pedagang-pedagang yang memiliki toko. Cara-cara yang dilakukan oleh perusahaan ini merupakan cara yang paling bagus dalam pemasaran produk baru. Dengan begitu, tenaga dapat dihemat dan tempat-tempat pendistribusian lebih luas daripada harus turun langsung.

4.       4. Customer relationship menggambarkan cara perusahaan dalam membangun serta menjaga hubungan yang baik dengan pelanggan.
Otsuka Pharmaceuticalberusaha membangun hubungan baik pada seluruh segmentasi pembeli, yang ditunjukkan dengan cara pembagian minuman POCARI SWEAT gratis yang secara tidak langsung membangun hubungan yang erat antara konsumen dan perusahaan yang ditunjukkan dengan peningkatan permintaan konsumen atas produk POCARI SWEAT itu sendiri.

5.       5. Revenue streams menggambarkan uang tunai yang dihasilkan perusahaan dari masing-masing segmen pelanggan.
Usaha yang dilakukan  Otsuka Pharmaceutical dalam menciptakan dan mengenalkan POCARI SWEAT patut dinilai sangat tinggi, karena mengingat POCARI SWEAT sendiri memiliki manfaat untuk menyegarkan kondisi tubuh yang sedang mengeluarkan banyak keringat saat melakukan aktivitas yang berat. Dengan manfaat dan usaha yang dilakukan, POCARI merupakan prospek bisnis yang bagus untuk mendapatkan kesuksesan.

6.       6. Key resources menggambarkan asset terpenting yang diperlukan agar sebuah model bisnis dapat berfungsi.
Sumber daya yang menjadikan kunci kesuksesan ialah para peneliti beserta hasil penelitiannya, team marketting dan strategi pemasarannya,supplier jeruk dan bahan dasar rasa berupa jeruk, dan didukung oleh keberanian pengambilan keputusan. Presiden Direktur yang bersikukuh tetap mempertahankan produk dan berani mengalami kerugian demi mendapatkan keuntungan yang besar.

7.       7. Key activities  merujuk pada hal- hal penting yang harus dilakukan perusahaan agar model bisnisnya dapat bekerja.
Nilai kunci dari aktivitas adalah usaha penelitian dan juga pemasaran. Penelitian yang membutuhkan waktu yang lama dan juga pemasaran yang susah dan harus menelan kerugian dengan nilai yang cukup tinggi, hingga akhirnya ditemukan produk yang baru (POCARI SWEAT) dan keuntungan penjualan yang akhirnya mencapai tiga kali lipat  dan  terus meningkat.  Channel distribusi dilakukan dengan cara pertama-tama mendekati konsumen secara langsung hingga titik puncak permintaan konsumen yang tinggi, yang kemudian diteruskan dengan mendistribusikan                              kepada pedagang-pedagang yang memiliki toko.       Hubungan dengan konsumen mengalami kegagalan pada awalnya tetapi dengan strategi yang telah diputuskan oleh team merketing, para konsumen pada akhirnya telah mengenal dan memulai mengkonsumsi produk POCARI SWEAT dengan jumlah yang cukup tinggi di 16 negara. Dengan arus pendapatan yang pada awalnya mengalami kerugian, tetapi pada akhirnya terus meningkat dari penjualan di berbagai negara.

8.       8. Key partnership  merujuk pada jaringan pemasok dan mitra yang membuat model bisnis dapat bekerja.
Yang menjadi partner utama POCARI SWEAT yang pertama ialah Rokuro Harima dan Akihisa Takaichi karena atas kerja keras mereka, POCARI SWEAT telah mendapatkan titik puncak dari rasa yang akhirnya dapat di jual di pasaran. Yang kedua ialah Jiro Tanaka dan team marketing yang dengan susah payah menjalankan strategi agar POCARI SWEAT dapat diterima di pasaran dengan rasa yang menurut masyarakat sekitar memiliki rasa yang tidak enak. Yang ketiga ialah para pedagang-pedagang di Jepang, yang secara langsung menjadi distributor langsung dalam penjualan POCARI SWEAT. Yang terakhir ialah supplier jeruk yang dimana bahan dasar rasa POCARI SWEAT ialah jeruk, dengan adanya supplier jeruk maka POCARI SWEAT dapat tetap mendapatkan jeruk sebagai bahan dasar rasa POCARI SWEAT.


9.       9. Cost structure menggambarkan semua biaya yang dikeluarkan untuk mengoperasikan model bisnis.
Biaya yang terpenting ialah saat penelitian dilakukan, selama 3 tahun waktu digunakan untuk menciptakan produk.Setelah itu,produk yang diciptakan juga tidak diterima di masyarakat sehingga perusahaan berani mengalami kerugian yang sangat besar untuk mempertahankan produk. Sangat jelas disini, Key Resources dan Key Activities yang paling mahal    ialah   para peneliti     dan     p emasaran    POCARI SWEAT.

Oke kita uda liat videonya dan juga uda tau 9 blok bangunan dasarnya. Semoag bermanfaat yah teman-teman 
SAMPAI JUMPA DI ENTRI BLOG BERIKUTNYA
BE WHAT YOU WANT TO BE
MORE CREATIVE MORE INOVATIVE